Entrevista a Pablo González-Ripoll Cereijo, KPMG España

16.06.2025

Hoy tenemos el placer de presentaros a Pablo González-Ripoll Cereijo, abogado especialista en Derecho Regulatorio, Administrativo y de Competencia.

¿Qué te motivó a especializarte en Derecho Regulatorio, Administrativo y de Competencia?, ¿Cómo ha influido esa decisión en tu trayectoria académica y profesional hasta ahora?

PGR: Mi decisión de especializarme en derecho público tiene una raíz muy personal: mi padre, quien trabaja como letrado en la Asesoría Jurídica del Excmo. Ayuntamiento de Córdoba. Fue él quien me introdujo en este ámbito del derecho, una rama que, en muchas ocasiones, genera cierto recelo, probablemente debido a la forma en la que se enseña en algunas universidades.

Durante mi primer año de carrera, en plena cuarentena, tuve la suerte -o la desgracia, según se mire- de cursar derecho administrativo desde casa. Esa circunstancia me permitió contar con el que, sin duda, fue el mejor profesor posible: mi padre. Gracias a él, descubrí una visión del derecho público muy diferente a la habitual, mucho más práctica, cercana e interesante. Fue entonces cuando este campo empezó a despertar en mí un verdadero interés.

Más adelante, realicé mis prácticas curriculares en el propio Ayuntamiento de Córdoba, bajo la tutela de don Miguel Aguilar, Jefe de la Asesoría Jurídica. Allí pude conocer el funcionamiento del derecho público desde dentro, colaborando con distintos miembros del equipo -incluido mi padre- y enfrentándome a asuntos reales que reforzaron mi vocación.

Tras esa experiencia, decidí especializarme formalmente en la materia cursando el Máster en Derecho Administrativo y Derecho Público Económico en el Instituto de Estudios Cajasol. Fue una decisión plenamente acertada: el máster me permitió adquirir una formación sólida y completa, que abarcaba desde la parte general del derecho administrativo hasta materias más específicas como el urbanismo o la contratación pública.

Gracias a ese camino formativo, hoy tengo la oportunidad de seguir creciendo profesionalmente en KPMG, un gran despacho donde continúo aprendiendo cada día. Como me recuerda siempre mi padre, en esta profesión uno nunca deja de estudiar ni de aprender.

Durante tu estancia en KPMG, ¿Puedes contarnos sobre algún proyecto o caso específico en el que hayas participado y que consideres especialmente relevante o formativo?

PGR: A lo largo de mi estancia en KPMG he tenido la oportunidad de participar en una gran variedad de asuntos dentro del ámbito del derecho público, lo que me ha permitido adquirir una visión amplia y práctica de esta rama del ordenamiento jurídico.

He colaborado en procedimientos de responsabilidad patrimonial, así como en pleitos derivados de impugnaciones a convocatorias de empleo público, materias que requieren un estudio detallado tanto de la jurisprudencia como de la normativa aplicable, por su especial incidencia en los derechos de los ciudadanos y el interés general. Además, he trabajado en la preparación de respuestas a consultas jurídicas de diversa índole, que conllevaban un análisis exhaustivo de distintos supuestos, doctrina administrativa y jurisprudencia, lo que me ha permitido profundizar en el razonamiento jurídico y en la capacidad de ofrecer soluciones prácticas ajustadas a Derecho.

No obstante, si tuviera que destacar los asuntos que más me han marcado en términos formativos, mencionaría especialmente los relacionados con el urbanismo y la contratación pública. En el ámbito urbanístico, he colaborado en proyectos de reparcelación, lo que me ha permitido conocer en profundidad los aspectos técnicos y legales que confluyen en este tipo de procedimientos administrativos complejos. Por otro lado, en materia de contratación del sector público, he tenido la ocasión de manejar la Plataforma de Contratación del Estado, participando tanto en la redacción y publicación de pliegos como en la asistencia a mesas de contratación.

Todos estos proyectos, están resultando fundamentales para mi desarrollo como profesional del derecho. Me exigen un enfoque riguroso, práctico y multidisciplinar, y me han permitido adquirir una base sólida sobre la que seguir construyendo mi carrera en un entorno tan exigente y estimulante como el de KPMG.

¿Qué habilidades técnicas o competencias jurídicas crees que has desarrollado más durante tus prácticas en KPMG?

PGR: Durante mi tiempo en KPMG he desarrollado principalmente una sólida capacidad de análisis jurídico, especialmente al abordar consultas complejas que requieren el estudio combinado de normativa, jurisprudencia y doctrina administrativa. Esta habilidad ha sido clave en la elaboración de informes y respuestas jurídicas rigurosas y bien estructuradas.

También he perfeccionado mis conocimientos técnicos en áreas como contratación pública, urbanismo y responsabilidad patrimonial. En particular, he aprendido a manejar con soltura la Plataforma de Contratación del Sector Público, participando en la publicación de pliegos y en mesas de contratación.

Junto a ello, he mejorado notablemente en redacción jurídica, adaptando el estilo al destinatario, y he potenciado competencias transversales como la organización, el trabajo en equipo y la capacidad de aprendizaje continuo. Todo ello me ha permitido crecer como profesional y consolidar mi vocación por el derecho público.

En tu experiencia trabajando con clientes del sector público y privado, ¿has notado diferencias clave en el enfoque regulatorio o administrativo? ¿Cómo te has adaptado a esas diferencias?

PGR: Sí, hay diferencias claras. El sector público se rige por una lógica más formalista y garantista, con procedimientos estrictos y plazos tasados, mientras que el cliente privado suele buscar soluciones más ágiles y orientadas al negocio.

Adaptarse a estas diferencias ha implicado ajustar el enfoque: ser especialmente preciso y respetuoso con el procedimiento en lo público, y más estratégico y directo en lo privado. En ambos casos, la clave ha sido mantener el rigor jurídico, pero adaptando el lenguaje, los tiempos y las prioridades a las necesidades de cada cliente.

Si tuvieras que identificar un reto importante que hayas enfrentado durante tu beca, ¿Cuál sería y cómo lo superaste?

PGR: Uno de los mayores retos fue adaptarme al ritmo de trabajo de una firma como KPMG, donde se manejan múltiples asuntos simultáneamente y cada proyecto exige un alto nivel técnico y de responsabilidad, incluso siendo becario.

Al principio, la gestión del tiempo y la priorización de tareas fue especialmente desafiante. Para superarlo, aprendí a organizarme mejor, a anticiparme a las necesidades del equipo y a pedir ayuda cuando era necesario. Poco a poco fui ganando confianza, mejorando mi autonomía y aprendiendo a trabajar con agilidad sin perder el rigor jurídico que se espera en cada encargo.

¿Cómo valoras tu crecimiento profesional y personal desde que comenzaste esta etapa en KPMG, y cuáles son tus próximos objetivos a corto y medio plazo en el ámbito jurídico?

PGR: Desde que inicié mi etapa en KPMG, valoro mi crecimiento profesional y personal como muy significativo y enriquecedor. Profesionalmente, he tenido la oportunidad de consolidar los conocimientos teóricos que adquirí durante mi formación académica y aplicarlos en un entorno profesional exigente y multidisciplinar. La variedad y complejidad de los asuntos en los que he trabajado me han permitido no solo profundizar en áreas específicas del derecho público, como el urbanismo, la contratación pública y la responsabilidad patrimonial, sino también desarrollar habilidades transversales esenciales para el ejercicio del derecho en la práctica real, tales como la gestión del tiempo, el trabajo en equipo y la capacidad de análisis crítico.

En términos personales, este período me ha enseñado la importancia de la resiliencia y la adaptación constante, especialmente en un despacho de la magnitud y proyección de KPMG, donde la demanda de calidad y rapidez es constante. He aprendido a afrontar retos con una actitud proactiva y a valorar la colaboración y la comunicación como herramientas fundamentales para alcanzar resultados óptimos. Además, la experiencia ha reforzado mi vocación por el derecho público, confirmando que es un campo en el que deseo crecer y aportar valor a largo plazo.

En cuanto a mis objetivos a corto y medio plazo, busco seguir profundizando en mi especialización, adquiriendo un conocimiento más detallado y actualizado en materias regulatorias complejas y sectores clave para el desarrollo económico y social. A corto plazo, pretendo consolidar mi dominio en el ámbito de la contratación pública y la regulación urbanística, mejorando mi capacidad para asesorar con rigor y eficiencia a los clientes de KPMG. A medio plazo, aspiro a ampliar mi perfil incorporando nuevas competencias en áreas cada vez más relevantes para las empresas públicas y privadas.